#6 液态熊

前两周在朋友圈看到一个公号叫液态熊觉得很意思,几个户外爱好者做的户外用品租赁平台。翻他们公号,看到创始人头像蛮好笑,基本复刻《into the wild》里男主的姿势,在同样一辆破车上摆出一样的pose。想起我大学时候看《into the wild》也是迷的不行,流浪和远方莫名就是有一种反叛气质,让人肾上腺素直往上冲。

之前看《第四消费社会》,里面提到日本年轻人越来越追求精神层面的健康,也就是所谓的’治愈’。健康(health)与治愈(healing)语出同源,这种健康指的是整体性(wholistic)。不单是身体,也不只是身心,而是生活和生存方式的整体性。而日本的第四消费社会的源头竟然是美国60年代的反主流文化,简单朴素的生活、生态、禅、DIY 等价值观普及开来。一边我惊讶于历史的轮回性,一边我又在现代日本看见中国接下来的样子。最近国内很多露营地的兴起,正是这个趋势的体现。

看它们推文,首先是被‘荒野和文明’的结合和冲突感吸引。创始人虚弱橙天生有做内容的基因,看他在豆瓣和个人公号里持续的在写非虚构写作,同时又有一股野劲儿,会跑到肯尼亚工作生活。我觉得这是他们的优势,能将最近流行的精致露营风做出一些人文气息。最近在浙江新开的露营地提供露天电影、荒野酒吧、篝火live,真的让城市里的人蠢蠢欲动。

提供了美好想象,最重要的是提供一种 access 的方式。这件事他们是怎么转起来的:一边是鼓励有闲置装备的人托管装备,每月支付固定收益(相当于低成本先搞了批货);另一边是将单次使用权租赁给需要装备的人。液态熊承担中间工作,收货、清洗、养护、发货、让装备流动起来,降低使用价格。为什么是他们来做这件事儿,其他户外俱乐部也有提供装备租赁的服务,液态熊说 :因为没有人把租装备认认真真当成一件事情在做。

我觉得有趣的是业余人士进入一个行业打破规则,提供一种更低成本access的解决方案。

其实没有搜到太多液态熊如何具体做事,背后供应链系统如何支撑的资料,对他们的认知也停留在表面。但我看到资深玩家一边浸泡在这个圈子了解用户需求,另一方面又不受行业规则的拘束,真正从自己的经历出发去找可以提供服务的场景。这些想法都是有机的,自然而然产生的。我觉得「有机」这个点很有趣。

虚弱橙说自己是 Paul Graham 的死忠粉。PG 在一篇《Want to start a startup?》的文章里写:

在YC,‘我们将从创始人的经验中自然产生的想法称为“有机”创业想法。关于创业想法,您要使用的动词不是“想”,而是“注意”。获得创业想法的方法不是尝试去思考启动想法。寻找问题,最好是遇到自己的问题。

我最近在项飚的新书里看到一个词叫「有机知识分子」,大意是知识不是总体性的思想概括,是非常具体的,跟社会是以某一种特定方式联系在一起。在看到的东西里面看到东西,在直观观察到的、自己能够把握到的东西里面看出一些道理来。整个社会结构给你一定的位置,这个位置很难改变,但你把自己是什么想清楚,把自己和世界的位置想清楚,看這個社會是怎麼構成的,自己可以做些什么。

「有机」之于我大概是要刨去掉那些模糊的认知,更具体的了解周围的世界,搞明白身边的小世界是如何运转的,才能真正切入现实做一些更具体的事儿,且看。

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